Programma 0: Bestuur en ondersteuning

Doelenboom

.

Bestuur

.

Beoogd maatschappelijk effect: Door samenwerking vanuit zelfstandigheid worden onze inwoners optimaal bediend.

tableCell19

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Zichtbare en functionele samenwerking in de regio.

Wat gaan we daarvoor doen:

We dragen bij aan de regionale samenwerking d.m.v. de portefeuille Voedseltransitie in de regio Foodvalley.

Wethouder Van Deelen heeft deze portefeuille onder zijn hoede.

We nemen actief deel in de nieuwe GR Jeugdhulpregio.

We nemen actief deel aan het vormgeven van de nieuwe GR. De ingangsdatum is opgeschoven naar 01-01-2026.

We maken gebruik van natuurlijke momenten om onze actieve deelname te laten zien (zoals de strategische agenda regio Foodvalley).

We zijn zichtbaar in de regio.

We leveren ambtelijke capaciteit voor regionale vraagstukken.

We zijn zichtbaar in de regio.

We betrekken de gemeenteraad bij de ontwikkelingen in de regionale samenwerking.

Wij streven ernaar om voor het zomerreces de gemeenteraad bij te praten over de stand van zaken met betrekking tot de regionale samenwerking.

We zetten concrete stappen en durven scherpe keuzes te maken.

Dit heeft voortdurend onze aandacht.

Op talloze beleidsterreinen leveren wij onze bijdrage in de regionale samenwerking. Zo heeft bijvoorbeeld op ons initiatief een regionale bijeenkomst plaatsgevonden met de strategen van de deelnemende gemeenten.

.

Beoogd maatschappelijk effect: Een goed functionerende lokale democratie.

tableCell19

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Een vergadermodel dat past bij deze tijd en waarin ook de goede debatten gevoerd kunnen worden.

Wat gaan we daarvoor doen:

We houden het besluitvormingsproces van de gemeenteraad tegen het licht en stellen daarvoor een werkgroep in.

We organiseren debat- en voorzitterstrainingen.

.

Beheer overige gebouwen en gronden

.

Beoogd maatschappelijk effect: Een duurzame en leefbare omgeving.

tableCell19

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Het reduceren van milieubelastende activiteiten van de gemeente.

Wat gaan we daarvoor doen:

We verduurzamen onze gemeentelijke panden.

We vergroten de bewustwording van de gemeentelijke organisatie t.a.v. duurzaamheid.

We nemen deel in EnergieWEB.

Als gemeente hebben we een voorbeeldfunctie in de energie- en warmtetransitie. We hebben de opgave om op een kosteneffectieve manier toe te werken naar CO2-arm en aardgasvrij vastgoed. We moeten elke 4 jaar aangeven hoe we dit aanpakken. We krijgen hierbij ondersteuning vanuit de provincie. Ook voor andere kleine maatschappelijk-vastgoedeigenaren is er een ontzorgingsprogramma. Met EnergieWEB geven we een stimulans voor de realisatie van lokale opwek. EnergieWEB is daarbij ook afnemer van de lokaal opgewekte energie.
Intern zijn we bewust bezig met duurzaamheid door het zowel pragmatisch als beleidsmatig in te passen.

.

Organisatie

.

Beoogd maatschappelijk effect: Inwoners krijgen waar voor hun geld.

tableCell19

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Onze dienstverlening is betrouwbaar, betrokken en toegankelijk.

Wat gaan we daarvoor doen:

We communiceren duidelijk, begrijpelijk en tijdig naar inwoners, bedrijven en instellingen.

We handhaven de openstelling van het gemeentehuis op maandagavond.

We onderzoeken de wenselijkheid en haalbaarheid van het implementeren van e-diensten bij Burgerzaken.

We optimaliseren ons klantcontactsysteem.

We verbeteren onze systemen, zodat bewoners en bedrijven beter geïnformeerd worden.

We werken aan een Scherpenzeels participatiebeleid.

Het gemeentebestuur staat dicht bij haar inwoners. Een professionele toegankelijke houding is hierbij het uitgangspunt.
Onze dienstverlening komt tot uitdrukking in het meedenken met onze inwoners, het voorkomen van bureaucratie en het bewerkstelligen van snellere doorlooptijden. Digitaliseren is hierbij een belangrijk instrument. Daarnaast worden onze inwoners en bedrijven tijdig betrokken bij nieuwe ontwikkelingen. Wij communiceren op een directe en actieve wijze.

Raad, college en organisatie werken gezamenlijk aan het opzetten van meer  betrokkenheid van inwoners, bedrijven en instellingen. Onder andere door afspraken te maken wat we verstaan onder inwonersbetrokkenheid en hoe we dat op de Scherpenzeelse wijze doen. Eind 2024 zal dit project afgerond worden.

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Effectieve en efficiënte belastingprocessen

Wat gaan we daarvoor doen:

De kwaliteit van de belastinggegevens en -processen verbeteren.

We hebben een plan van aanpak gemaakt en voeren deze nu uit.

De Waarderingskamer controleert en beoordeelt gemeenten op de uitvoering van de Wet Waardering onroerende zaken (Wet WOZ). Zij beoordeelt onze gemeente op dit moment met drie (van de vijf) sterren. Wij werken aan een verdere verbetering van de kwaliteit van onze belastinggegevens en -processen. Wij streven daarbij naar een score van minimaal 4 sterren. Een dergelijke score maakt ons interessant als mogelijk toekomstige samenwerkingspartner.  Dit vraagt extra personele inzet.

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Het effectief en efficiënt inzetten van de beschikbare middelen

Wat gaan we daarvoor doen:

Het tijdig opstellen van planning en control producten die een goed inzicht geven in de realisatie van de doelen en de stand van de middelen.

We zetten in op minder interim-personeel en meer vaste krachten.

Budgethouders rapporteren in 2024 frequenter aan het management over de uitnutting van de budgetten. We hebben hierdoor eerder en beter inzicht in de voortgang.

We hebben eind 2023 en begin 2024 veel vacatures vervuld. Dit leidt op termijn tot vermindering van inhuur. In een kleine organisatie als gemeente Scherpenzeel, met veel éénpitters' blijft inhuur wel regelmatig noodzakelijk om de dienstverlening naar de inwoners te continueren en de ambities van het bestuur te verwezenlijken.

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Een verantwoorde huisvesting die de gemeentelijke organisatie in staat stelt haar doelen te behalen.

Wat gaan we daarvoor doen:

We voeren het HINK-STAP-SPRONG-plan voor huisvesting van de gemeentelijke organisatie uit.

De gemeentelijke organisatie is gehuisvest in De Buitenplaats, de naastgelegen locatie De Buren, de gemeentewerf en Het Foort. Onderhoud en vervanging heeft met name voor de Buitenplaats de afgelopen jaren zo beperkt als verantwoord plaatsgevonden. Dit met het oog op de gewenste huisvesting van de gemeentelijke organisatie in Kulturhus de Breehoek. Wij blijven nog een periode gehuisvest in de huidige locaties. Een aantal investeringen moet daarom nu plaatsvinden om te voldoen aan de wetgeving voor arbeidsomstandigheden, de vereisten voor goed werkgeverschap en onze aantrekkelijkheid op de arbeidsmarkt. Wij kiezen daarbij zoveel als mogelijk voor oplossingen die mee kunnen naar een toekomstige locatie. Deze oplossingen zijn daarom bij voorkeur modulair, flexibel en niet nagelvast. We dekken de kosten uit bestaande budgetten zoals de ruimte die is ontstaan in de voorziening ‘Onderhoud gemeente-eigendommen’ doordat onderhoud aan De Buitenplaats de afgelopen jaren beperkt heeft plaatsgevonden.

Op basis van uitgangspunten voor huisvesting op de lange termijn is daarom een HINK-STAP-SPRONG-plan opgesteld:
•   HINK: We hebben eind 2023 een aantal eenvoudige aanpassingen gedaan waarmee we de werkomgeving op punten vlot hebben verbeterd.
•   STAP: In de eerste helft van 2024 realiseren wij een inrichtingsconcept voor De Buitenplaats en de De Buren. Uitgangspunt daarbij is een optimale mix van werken in het gemeentehuis en werken vanuit huis.
•   SPRONG: We richten ons hierbij op huisvesting in De Breehoek.

Deze pagina is gebouwd op 07/30/2024 08:24:53 met de export van 07/30/2024 08:17:38